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Wearables en entreprise : pourquoi Vitality+ va au-delà d’Oura et WHOOP

Par Équipe éditoriale Vitality+ · Publié le

Wearables Vitality+ à côté d’une bague Oura et d’un bracelet WHOOP, avec les étiquettes Vitality+ et Oura & WHOOP

Le wearable n’est qu’un point de départ : pourquoi un programme de bien-être en entreprise avec engagement, points et récompenses fait mieux que la simple distribution d’un Oura ou d’un WHOOP.

Envisagez-vous de fournir une Oura Ring, un WHOOP ou un autre wearable à vos collaborateurs ?

Commencez par vous poser cette question : voulez-vous distribuer un appareil, ou construire un programme de bien-être des collaborateurs que les gens continuent réellement d’utiliser ?

Le wearable n’est qu’un point de départ.

Le vrai défi, c’est l’utilisation dans la durée

De nombreux programmes de bien-être démarrent fort et perdent en participation après quelques mois.

C’est pourquoi l’un des KPI RH les plus importants devrait être le taux d’utilisation continue : combien de collaborateurs participent encore après 3, 6 et 12 mois ?

Les wearables ont un avantage important : ils peuvent collecter une grande quantité de données de façon passive, sans demander constamment aux collaborateurs de remplir des questionnaires, d’ouvrir des applications ou de saisir manuellement leurs activités.

Mais l’appareil seul ne suffit pas.

Vitality+ : wearables, engagement et récompenses dans un seul système

Vitality+ est une plateforme de bien-être en entreprise conçue pour réunir tout ce qui est nécessaire pour soutenir une participation durable.

Les collaborateurs qui utilisent déjà une Apple Watch, une Garmin, une Oura, une Fitbit, une Samsung, une Polar, un WHOOP ou un autre wearable compatible peuvent continuer à l’utiliser.

Les collaborateurs qui n’ont pas d’appareil peuvent recevoir une Vitality+ Ring ou une Vitality+ Band.

Vitality+ ajoute également :

des défis individuels et d’équipe ;

de la gamification ;

des Vitality+ Points pour les habitudes saines ;

des cartes-cadeaux et récompenses utilisables dans plusieurs pays européens ;

le suivi de l’adoption, de la participation et de la rétention.

L’objectif est simple : réduire les frictions et donner aux collaborateurs davantage de raisons de continuer à participer.

Des wearables en entreprise au bien-être mesurable

La vraie valeur pour une entreprise n’est pas de savoir combien d’appareils ont été distribués.

C’est de pouvoir répondre à des questions telles que :

Le programme est-il réellement utilisé ?

La participation augmente-t-elle ou diminue-t-elle ?

L’activité, le sommeil, la récupération et le stress s’améliorent-ils dans le temps ?

Avec Vitality+, les collaborateurs voient leurs propres données individuelles, tandis que les RH travaillent avec des données agrégées et anonymisées par équipe, par pays et par organisation.

Le tableau de bord relie :

adoption → participation → rétention → tendances de bien-être.

Un seul programme, quel que soit le wearable

La différence est simple :

un wearable mesure l’individu.

Vitality+ construit autour des wearables un programme de bien-être en entreprise mesurable.

Appareils personnels, Rings et Bands Vitality+, défis, points, récompenses et analytics RH coexistent au sein du même écosystème.

Pour les entreprises actives en Italie, en Suisse et dans toute l’Europe, cela signifie pouvoir gérer un seul programme de bien-être même lorsque les collaborateurs utilisent des appareils différents et travaillent dans des pays différents.

En résumé

Ne vous demandez pas seulement :

« Quel wearable devrions-nous acheter pour nos collaborateurs ? »

Demandez-vous plutôt :

« Quel système fera que les collaborateurs continueront à l’utiliser et nous permettra de comprendre si le bien-être s’améliore réellement ? »

C’est exactement le problème que Vitality+ a été conçue pour résoudre : transformer les wearables, de simples appareils, en un programme d’engagement des collaborateurs et de bien-être mesurable.

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L'application telle que tes collaborateurs l'utiliseront, le tableau de bord tel que les RH le voient, et une proposition écrite à la taille de ton entreprise. Ensuite, tu décides.

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