Das Wearable ist nur der Ausgangspunkt: Warum ein Corporate-Wellbeing-Programm mit Engagement, Punkten und Prämien der einfachen Verteilung eines Oura oder eines WHOOP überlegen ist.
Adoption, aktive Teilnahme und Retention messen unterschiedliche Dinge. Warum Wearables Mitarbeitende über Monate hinweg engagiert halten: passive Datenerfassung, geringe Hürden und die Freiheit, das eigene Gerät zu nutzen.
Gemessen wird mit objektiven, kontinuierlichen Daten: Schlaf, Stress, Erholung und Aktivität, täglich erfasst über das Wearable, das die Mitarbeitenden bereits tragen, aggregiert in Gruppen von mindestens 30 Personen und mit einer Baseline verglichen. Umfragen bleiben nützlich, um das Warum zu verstehen. Physiologische Daten zeigen, was sich verändert – und wann.
Sechs: Adoption, aktive Teilnahme, durchschnittlicher Schlaf, durchschnittlicher Stress und Erholung, durchschnittliche Aktivität, durchschnittlicher BMI. Alle pro Gruppe, nie pro Person, und alle als Veränderung gegenüber einer Baseline gelesen.
Lassen Sie Mitarbeitende das Wearable nutzen, das sie bereits besitzen, und stellen Sie ein Gerät nur denjenigen zur Verfügung, die keines haben. Warum eine geräteunabhängige Plattform einem einzelnen Hersteller überlegen ist: Akzeptanz, Kosten, Datenqualität und Datenschutz.
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